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기존사업의 지속적인 성장 및 미래성장동력 확보를 통해 플랜트 EPC시장에서의 입지를 확고히 다지겠습니다.

WORLD BEST STX

친애하는 주주 및 고객 여러분 반갑습니다. 먼저, STX중공업을 위해 아낌없는 관심과 성원을 보내주신 주주 및 고객 여러분, 그리고 회사의 발전을 위해 노력해 주신 임직원 및 협력사 여러분들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

친애하는 주주 및 고객 여러분, 안녕하십니까
지난 한 해 STX중공업에 관심과 성원을 보내주신 주주 및 고객 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 여러분들도 아시다시피 2013년 1월 1일부로 STX중공업과 STX메탈이 하나가 되어 새로운 출발을 하게 되었습니다. 이번 합병으로 STX중공업은 제조부문에서의 조직 재정비를 통해 2ST 엔진 사업과 소재 기자재 사업의 시너지 극대화를 추진할 예정이며, 플랜트사업에서의 생산 인프라 공유와 원가 경쟁력 강화, 그리고 사업 고도화를 통한 경영혁신을 창출해 나갈 것입니다. 이와 같은 변화는 STX중공업이 제조기반의 글로벌 플랜트 EPC Provider로 도약하는데 중요한 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. STX중공업은 2013년 다음의 5대 세부 경영방침을 추진하도록 하겠습니다.

첫째, 목표시장 및 Project에 집중하겠습니다.
EPC 후발주자로서 수주경쟁력 확보를 위해 목표시장 및 프로젝트 집중을 통한 전략적 수주를 추진하겠습니다. 특히 이라크 시장 집중을 위해 현지 영업조직 확대 및 사업별 영업인력 전진 배치 등 영업력 극대화를 위한 다양한 방안을 모색할 것입니다.

둘째, 원가와 품질 경쟁력을 강화하겠습니다.
수익성 강화를 통한 2013년 경영목표 달성을 위해서는 고강도 원가절감의 실현이 절실합니다. STX중공업은 전사적으로 원가절감 계획을 조기 수립하고, 조직구조 효율화를 통한 가격경쟁력 확보를 위해 최선을 다하겠습니다.

셋째, Risk Management를 강화하겠습니다.
2013년에도 세계경제위기의 지속으로 경영불확실성이 가중될 전망입니다. 따라서 대내외 위험요인을 즉각 분석하고 적절한 관리 및 대응을 통한 위험의 최소화, 나아가 위기를 기회로 만드는 역량인 Risk Management가 필요합니다. 이에 체계적인 전사 Process 구축으로 경영환경의 위기를 슬기롭게 헤쳐나가겠습니다.

넷째, 제조기반의 플랜트 사업 역량을 키워나가겠습니다.
합병을 통해 기존의 플랜트 EPC 수행능력에 엔진 핵심소재 및 기자재 제작 기술이라는 날개를 달게 되었습니다. 타 플랜트 EPC 기업과 차별화 되는 장점으로, 제조기반 플랜트 사업 역량을 구축할 수 있는 시너지를 창출할 기회입니다. STX중공업은 엔진 및 선박 소재 기자재 제작을 넘어 플랜트 모듈·기자재 제작역량을 확보하겠습니다.

다섯째, 통합과 소통의 문화를 구축하겠습니다.
서로 다른 두 회사가 하나가 된 만큼 조직간 통합과 소통의 문화를 구축하고 직급간, 부서간 그리고 상하간 커뮤니케이션 확대를 위하여 노력하겠습니다. 또한 열린마음, 열린 자세로 진정한 의미의 하나된 STX중공업을 완성하여 유기적 시너지를 발휘할 수 있도록 할 것입니다. 2013년은 STX중공업이 새로운 미래를 만들어 나갈 해입니다. 작년 한 해 미흡했던 부분에 대한 현실적인 개선방안을 적극 강구하고 보완하여 다가올 미래를 위한 만반의 준비를 갖추겠습니다. 또한 합병을 통한 새로운 모습으로 새 시대를 개척하는 출발선상인만큼 모든 업무에 있어 기본에 충실하자는 마음가짐으로 새로운 STX중공업을 만들어 가기 위해 더욱 노력하겠습니다.

대표이사 사장 이찬우

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